Luoyang Mingzhen cuscinetto in acciaio sfera Co., Ltd

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Sviluppo della tecnologia cinese di produzione di sfere d'acciaio (Ⅰ)

Source:Luoyang mingzhen cuscinetti sfere d'acciaio Co., Ltd | Updated: Sep 14, 2017

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Lo sviluppo della tecnologia di produzione di sfere d'acciaio cinesi può essere suddiviso in quattro fasi.

La prima fase è avvenuta prima degli anni '80. A partire dagli anni '50, ZWZ, HRB e LYC hanno introdotto la tecnologia di produzione di sfere in acciaio dell'Unione Sovietica in modo completo, creando una storia di produzione su larga scala di sfere in acciaio per cuscinetti cinesi, gettando le basi per lo sviluppo futuro della tecnologia delle sfere in acciaio. Fino agli anni '80, nel giro di circa 20 anni, il processo di produzione di sfere d'acciaio cinesi è fondamentalmente il modello di Unione Sovietica. L'equipaggiamento è dominato principalmente dall'Unione Sovietica, ma anche dal tedesco. Entrando negli anni '60, SMTW ha iniziato a sviluppare congiuntamente il primo lotto della produzione nazionale della rettificatrice 3M4630 con la fabbrica di sfere d'acciaio di Shanghai. Negli anni '70, il più grande miglioramento tecnologico fu quello di testare e studiare il processo di rettifica. A quel tempo, la fabbrica di cuscinetti di Sichuan Jintang ha introdotto l'attrezzatura per la lavorazione della ghisa a sfere in acciaio, che ha attirato l'attenzione delle controparti di ZWZ e Shanghai. Sotto il supporto dei leader dell'ufficio portante, viene sviluppato uno studio di due piastre in ghisa in lega per la lavorazione della sfera d'acciaio. Le due fabbriche di sfere in acciaio sfruttano i loro vantaggi e la cooperazione degli aspetti del getto, testando con successo la piastra di macinazione per l'elaborazione della palla. Dopo che le vecchie apparecchiature sono state migliorate con successo, il mulino leggero è stato progettato e prodotto. Una svolta in questo processo ha ridotto notevolmente i costi di lavorazione del grezzo delle sfere d'acciaio, migliorando la qualità della superficie e la precisione dell'elaborazione dei file. Ancora più importante, questa scoperta ha dato alle persone una rivelazione: la tecnologia ha bisogno di uno sviluppo costante; c'è sviluppo, c'è qualità ed efficacia.

Il secondo stadio fu per il periodo dal 1981 al 1985, cioè durante il periodo del piano "65". A causa della qualità dei cuscinetti cinesi, in particolare del rumore, ovviamente in ritardo rispetto all'estero. I cuscinetti non possono essere esportati e i motori devono essere sostituiti con cuscinetti esterni da esportare. La delegazione si è recata all'estero per un'ispezione, ha ottenuto un commento conclusivo: i cuscinetti del motore devono effettuare un test di vibrazione combinato. Le sfere d'acciaio devono usare G10, usando la tecnologia di lapping invece del processo di lucidatura. Per questo, l'ufficio di supporto ha organizzato il personale tecnico della fabbrica di sfere d'acciaio e ha formulato il progetto di una sfera d'acciaio G10. Il progetto è stato condiviso da Shanghai Steel Ball Factory e Hubei Steel Ball Factory. Hanno usato il processo di super-lapping a ciclo ampio invece della tradizionale tecnologia di lucidatura per migliorare la qualità della superficie e la precisione sferica delle sfere d'acciaio. Ha eliminato il processo di lucidatura, rendendo la qualità della palla su un nuovo livello, utilizzando il metodo di combinazione per raggiungere i requisiti di bassa rumorosità al momento. Questo risultato è ampiamente promosso nel settore. Allo stesso tempo, al fine di accelerare lo sviluppo dei cuscinetti e della tecnologia delle sfere d'acciaio e tenere il passo con gli standard internazionali il più presto possibile, la Shanghai Bearing Company ha intensificato i contatti, le visite e le negoziazioni con la società di cuscinetti estera. E nel gennaio 1985 mandarono il primo lotto di personale in Giappone NTN per addestrare la tecnologia di fabbricazione delle sfere in acciaio. L'obiettivo era quello di cogliere pienamente la tecnologia di produzione avanzata internazionale e l'esperienza di gestione, raggiungendo il livello internazionale il prima possibile.


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